Nascidas nos anos 80, só vieram a ficar conhecidas depois dos anos 2000. Muito comuns no desenvolvimento de
softwares, essas ferramentas ganharam espaço em um mercado concorrido que exige projetos rápidos, bem-feitos e sob medida para o cliente.
Estamos falando sobre a metodologia ágil!
Muito se fala sobre esse assunto, mas poucos entendem o que, de fato, são os métodos ágeis. Os equívocos acerca disso podem levar a uma aplicação equivocada e, em consequência, uma perda de produção e qualidade.
Para evitar que isso aconteça com você, separamos neste artigo algumas informações úteis para o seu trabalho. Confira!
O que é uma metodologia ágil?
Antes de sair gritando aos sete ventos sobre métodos ágeis, precisamos entender o que eles são. Concorda?
Metodologias ágeis são uma alternativa para a gestão de projetos focado na
produtividade. Suas bases estão na relação entre os envolvidos no projeto. Isso inclui os gestores, a equipe de produção e o cliente.
Esse método de trabalho é pautado no empirismo, ou seja: entre em contato, resolva na prática. Por esse motivo, as metodologias ágeis visam dividir as adversidades em problemas menores e resolver em etapas.
Assim, diz-se que os projetos geridos por essas metodologias implicam em entregas incrementais — a entrega é apenas um incremento ao que já existe, e não um
software pronto, por exemplo — e ciclos interativos —, os trabalhos são divididos em ciclos e estes têm como objetivo melhorar os projetos anteriores.
Quer um exemplo legal?
Quando estamos jogando um MMORPG, por exemplo, não montamos o set do personagem de uma vez só. Em vez disso farmamos as partes dele, individualmente. Cada parte é um incremento ao personagem e facilita a aquisição de novos itens, mas só ao fim de todo o ciclo de farm é que temos o modelo pronto.
E é exatamente assim que é o desenvolvimento de softwares com a metodologia ágil. Em vez de estruturar um sistema inteiro de uma vez, faz-se partes de um módulo, integra-se esse módulo e depois outro, e outro e assim por diante, até finalizar todas as funcionalidades que o programa precisa.
Ficou claro o que é uma metodologia ágil? Então vamos adiante!
Quais são os valores fundamentais da metodologia ágil?
Em 2001 um grupo de 17 desenvolvedores criaram o
Manifesto Para o Desenvolvimento Ágil de Softwares. Esse manifesto aponta 4 bases para a aplicação de métodos ágeis. Confira:
Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
Software em funcionamento mais que documentação abrangente
Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
Responder a mudanças mais que seguir um plano
De um modo geral, esse manifesto só comprova para o que falamos que é a metodologia ágil. Ela prioriza o contato da equipe entre si e com o cliente, assim como o empirismo no lugar da teorização.
Logo, é mais importante fazer o trabalho, deixá-lo como o cliente quer e se adaptar às mudanças do que seguir rígidos processos e usar ferramentas definidas.
Quais são os benefícios dos métodos ágeis em TI?
Além de tornar o trabalho muito mais divertido de ser feito, e desafiador, os métodos ágeis apresentam uma série de vantagens para a área da tecnologia da informação. Dá só uma olhada:
As equipes ficam mais produtivas (e criativas): sem os bloqueios causados por excesso de papelada, necessidade de projetar um programa inteiro sozinho ou ferramentas de uso obrigatório, a equipe pode criar e produzir da forma que gosta.
Melhorias na comunicação: que tal chamar o cliente para uma conversa? O trabalho dividido em ciclos permite testar e apresentar cada pedaço do projeto, melhorando o entendimento do que o cliente quer e facilitando o trabalho da equipe de TI.
Melhor definição do objetivo: com a redução na burocracia, sem linguagem rebuscada e com definição de cada etapa dos trabalhos é muito mais fácil ter um objetivo final definido, e cumprir isso.
Melhor atendimento ao cliente: além de um software feito na medida, o cliente também recebe um ótimo tratamento da equipe de TI, que tem um contato próximo durante os trabalhos.
Quais são as metodologias ágeis que existem?
E, no final das contas, que metodologias ágeis existem?
Na realidade existem centenas de métodos ágeis e cada um deles tem N variações. Isso significa que é quase impossível listar todos em um único texto, ainda mais sem que fique cansativo. Assim, nós separamos aqui os 5 mais utilizados para o desenvolvimento de softwares para você ter exemplos. Dá só uma olhada!
1. Feature Driven Development (FDD)
O FDD é uma metodologia focada em funcionalidades. Por considerar o todo maior que a soma das partes, primeiro analisa-se o projeto inteiro, depois divide-se em partes e, então, divide-se as áreas a serem modeladas (funcionalidades).
2. eXtreme Programming (XP)
O método XP é orientado por três bases: agilidade, economia e qualidade. Assim, uma equipe que utiliza o XP baseia-se em valores comportamentais que pautam seu trabalho — aqui entram questões como comunicação, simplicidade, feedback etc.
3. Microsoft Solutions Framework (MSF)
O MFS tende a ser usado por equipes reduzidas. Ele é pautado na diminuição de riscos e na qualidade do produto final. O objetivo é identificar as falhas mais comuns e evitá-las.
4. Dynamic System Development Model (DSDM)
O DSDM pode ser chamado de pai dos métodos ágeis. Ele é destinado ao desenvolvimento de projetos com
orçamento fixo, assim como prazos curtos e bem definidos. O DSDM se difere das demais metodologias ágeis pois é composto por processos interligados de modelagem e é restrito no tempo. Assim, ele é um método um pouco mais rígido que os outros.
5. Scrum
Mais conhecido atualmente, algumas pessoas acreditam que Scrum é a definição de metodologia ágil. Sua grande fama não veio ao acaso: o Scrum tem uma estrutura de planejamento e divisão de tarefas em ciclos que permitem que outros métodos ágeis sejam implementadas no próprio Scrum.
Existem diversos tutoriais sobre como funciona o Scrum. Mas, de uma maneira mais simples: é criado um Product Sprint Backlog, nele são listadas as funcionalidades que precisam ser mantidas no programa. Cria-se, em cima disso, ciclos de implementação chamados sprints. Entre as definições e trabalhos de cada sprint existem reuniões de equipe.
Assim, a medida que cada sprint é feito, outro se inicia. E esse ciclo continua até a conclusão do projeto.
Gostou das metodologias? Então implemente-as!
Agora você já entendeu o que é uma metodologia ágil, como funciona, o que a rege, quais são seus principais norteadores e quais as principais representantes dessa forma de trabalhar. Toda a informação ficou clara?
Se a sua resposta é “sim”, agora é hora de colocar a mão na massa. Dê uma lida mais aprofundada sobre cada metodologia —
existem vários tutoriais espalhados pela internet, principalmente sobre o Scrum, e dá para aprender a usar cada metodologia passo a passo. Depois de escolher a metodologia ágil que melhor se encaixa no seu trabalho, coloque ela em ação e veja os resultados. Você não vai se arrepender!
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